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Krisenmanagement

  • Oftmals bedeutet eine Krise einen Neuanfang

  • Wir helfen dem Management / Unternehmer, die Krise zu bewältigen und daraus gestärkt hervor zu gehen.

  • Große Kompetenz im Bereich Krisenmanagement im Mittelstand
    3-Phasen-Modell: Mehrwert durch einen ganzheitlichen Prozess im Krisenmanagement

Prozess im Krisenmanagement

Liquiditätssicherung

Kurzfristige Liquiditätssicherung

  • Kassensturz
  • Offenes Gespräch mit der Bank
    • Zeitbedarf für die Erstellung des Sanierungskonzeptes
    • Kurzfristiger Mittelbedarf
  • Einbringung von Bareinlagen
Analyse der Krise

Analyse der Krise

  • Wo liegen existenzbedrohende Probleme?
  • Wo liegen Stärken/Schwächen des Unternehmens?
  • Wie ist die Vermögens- und Kapitalstruktur gegliedert?
  • Analyse der Ergebnisse, Produkte: Gewinner/Verlierer, Kosten: beeinflussbar/nicht beeinflussbar
Sofortmaßnahmen

Einleitung von Sofortmaßnahmen

  • Einbringung von (weiteren) Bareinlagen
  • Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Vermögensanteilen
  • Einfordern von ausstehende Forderungen, Aufschieben von Auszahlungen
Entwicklung Strategie

Entwicklung Strategie

  • Überprüfung aller Geschäftsfelder/Produkte/Leistungen
  • Überprüfung von Organisation und Kosten
  • Entwicklung von Aufgaben-, Konsolidierungs-, Verdrängungs- und Tätigkeitsfeldern, Erweiterungsstrategien
  • Erarbeitung von strategischen Maßnahmen
Umsetzung/Controlling

Umsetzung/Controlling

  • Verabschiedung/Genehmigung des Sanierungskonzepts durch Gesellschafter, Kreditgeber usw.
  • Bildung von Projektteams zur Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen
  • Laufendes Controlling zur Überprüfung der Projektfortschritte
Projektmanagement

Projektmanagement

Offene, zielgruppengerechte Kommunikation mit den Beteiligten und Betroffenen (Mitarbeiter, Marktpartner, Kreditgeber usw.), um Vertrauen zu schaffen.