Strategie

  • Unternehmer und Manager stehen immer kürzeren Veränderungszyklen gegenüber.
  • Wir entwickeln gemeinsam mit dem Unternehmer / Management erfolgreich Strategien und - auf Wunsch - setzen wir diese auch gemeinsam um.

Strategieprozess

Ziel

Übergeordnete Ziele

Geschäftsführung/Unternehmer bestimmen folgende Eckwerte:

  • Rendite
  • Marktanteile
  • Liquidität
  • Wachstum
Ist-Analyse

Ist-Analyse

  • Markt               ⇒ Größe, Attraktivität und Position
  • Kunden            ⇒ Zielgruppe, Bedürfnisse
  • Wettbewerber ⇒ Größe der 3 Wichtigsten,
                                Marktkonzentration,
                                Stärken/Schwächen
  • Unternehmen  ⇒  USP, Kernkompetenzen,
                                Stärken/Schwächen
Zukunftsperspektiven

Zukunftsperspektiven

  • Markt                ⇒  Marktentwicklung, Produkte,
                                 Chancen/Risiken
  • Kunden             ⇒ Entwicklung der Zielgruppe,
                                 Veränderung der Bedürfnisse
  • Wettbewerber  ⇒ Potenziale für die Zukunft
  • Unternehmen    ⇒ Veränderungsbedarf, Finanzbedarf
Optionen

Optionen

Auf Basis der Ist-Analyse und der Zukunftserwartung werden strategische Optionen vom Strategie-Team erarbeitet.

  • Märkte
  • Produkte
  • Kunden
  • Wachstum
  • Kosten
  • Ergebnisse
  • Investitionen
  • Liquidität/Finanzierung
Realisierungscheck

Realisierungscheck

Geschäftsführung/Unternehmer treffen auf der Basis von den übergeordneten Zielen, der Rendite, der Chancen und Risiken und der Finanzierungsmöglichkeit die Entscheidung, welche strategische Option umgesetzt werden soll.

Umsetzung

Umsetzung

Das Strategie-Team erarbeitet auf Basis der ausgewählten strategischen Option die erforderlichen Maßnahmen

  • Projektinstallation
  • Verantwortliche bestimmen
  • Verknüpfung mit dem operativen Management
  • Begleitendes, strategisches Controlling